Strategian toimeenpano ja kehitystyö haltuun OKR-mallilla
"Saimme konseptoitua meille sopivan strategian toimeenpanon ja kehityksen johtamisen mallin. Pystymme keskittymään strategiamme näkökulmasta tärkeimpiin teemoihin - ja varmistamaan riittävät resurssit."
Strategian toimeenpano ja kehitystyö haltuun? Miten? Onko siihen olemassa mallia, joka sopii jokaiselle organisaatiolle?
Jos pohdit vastauksia edellisiin, sinun kannattaa lukaista tämä napakka asiakastarina.
Strategian toimeenpano ja kehitystyö haltuun OKR-mallilla – Case Koiviston Auto Group
Teimme syksyn/talven 2024-2025 aikana strategian toimeenpanon ja kehitystyön johtamisen projektin Koiviston Auton kanssa.
Haastattelimme projektin päätyttyä CDO Mikko Alankoa siitä, mistä lähdettiin liikkeelle – ja mihin päädyttiin.
Alla napakka yhteenveto haastattelusta.
Kertoisitko muutamalla sanalla Koiviston Autosta
Koiviston Auto Group on Suomen suurin linja-autoliikennöitsijä, jonka juuret ulottuvat vuoteen 1928. Nykyään konserni työllistää yli 2 600 henkilöä ja operoi noin 1 000 linja-auton kalustolla lähes koko Suomessa. Konserniin kuuluu 9 tytäryhtiötä eri puolilta Suomea.
Vuonna 2021 konsernimme siirtyi pääomasijoitusyhtiö CapManin omistukseen. Uuden omistajan myötä olemme panostaneet entistä enemmän liiketoiminnan kestävään kehitykseen, digitaalisiin palveluihin ja kaluston uudistamiseen.
Lisätietoja Koiviston Autosta TÄSTÄ.
Meillä ei ollut edellytyksiä priorisoida yhdessä sitä, mikä on tulevien kuukausien aikana strategian toteutumisen kannalta kaikista tärkeintä.
Kuvaile haastetta ennen yhteistyötämme
Meillä ei ollut minkäänlaista yhteistä strategian toimeenpanon ja kehityksen johtamisen prosessia tai työkalua käytössä. Näin ollen meillä ei ollut edellytyksiä priorisoida yhdessä sitä, mikä on tulevien kuukausien aikana strategian toteutumisen kannalta kaikista tärkeintä. Jokainen muodosti siitä oman käsityksensä. Tämän vuoksi strategisia kehitysprojekteja ei saatu vietyä loppuun.
OKR-malli oli minulle tuttu aiemmasta työpaikastani. Kokemukseni sieltä olivat positiivisia, joten uskoin sen soveltuvan myös Koiviston Autolle.
Miksi valitsitte juuri meidät kumppaniksi?
Löysin teidät ihan puhtaasti googlettelemalla.
Teidän nettisivuilla oli melko kattavasti tietoa OKR-mallista. Sain sivujanne selaillessa nopeasti käsityksen siitä, että vastaavanlaisessa tilanteessa olleet yritykset ovat saaneet teiltä hyvää palvelua. Päätin avata keskustelun – ja siitä se yhteistyömme sitten lähtikin käyntiin.
Saimme konseptoitua meille sopivan strategian toimeenpanon ja kehitystyön johtamisen mallin.
Mitä tuloksia saimme yhdessä aikaan?
Saimme konseptoitua meille sopivan strategian toimeenpanon ja kehitystyön johtamisen mallin, joka perustuu OKR-filosofialle. Myös OKR-softan käyttöönotto oli hyvä asia: se tuo läpinäkyvyyttä ja ryhtiä työhön.
Nyt pystymme paremmin keskittymään strategian näkökulmasta tärkeimpiin teemoihin, seuraamaan niiden edistymistä sekä varmistamaan yhdessä sen että oikeille asioille löytyy riittävät resurssit.
Nyt pystymme paremmin keskittymään strategian näkökulmasta tärkeimpiin teemoihin, seuraamaan niiden edistymistä sekä varmistamaan yhdessä sen että oikeille asioille löytyy riittävät resurssit.
Miten kuvailisit yhteistyötämme?
Veikon kanssa oli hyvä toimia. Hän sparrasi ja selkeytti sopivasti.
Terveisesi johtajille, jotka harkitsevat vastaavan palvelun hankkimista meiltä
Jos olet kiinnostunut OKR-mallin hyödyntämisestä yrityksesi johtamisessa, mutta et tiedä miten pitäisi lähteä liikkeelle, suosittelen ottamaan KREAPALiin yhteyttä.
Kuinka todennäköisesti suosittelisit palveluamme asteikolla 1-10?
9.
Strategian toimeenpano haltuun?
OKR-malli sopii jokaiselle organisaatiolle – huolimatta koosta tai strategian sisällöstä.
Tässä 3 tapaa, joilla voimme auttaa sinua heti etenpäin..
1️⃣ Haluatko selkeät ohjeet strategian toimeenpanoon?
Lataa OKR-oppaamme tästä.
2️⃣ Seuraatko mieluummin webinaaria?
Katso OKR-webinaaritallenne tästä.
3️⃣ Haluatko keskustella aiheesta?
Soita 040 7055 810 tai varaa etätapaaminen.
Veikko Törrönen, modernin strategiatyön ammattilainen ja KREAPAL DESIGN Oy:n perustaja.
Ota yhteyttä
Jos etsit käytännönläheistä ja tuloksekasta kumppania strategian uudistamiseen, -toimeenpanoon tai palvelumuotoiluun, ota yhteyttä.
Meillä on vain tyytyväisiä asiakkaita. Ette tule olemaan poikkeus.
Tai jätä viesti tällä lomakkeella, niin olemme sinuun yhteydessä.