Yrityksen strategia – modernilla ja osallistavalla tavalla!

19.2.2020   |   Veikko Törrönen

Yrityksen strategia perinteisellä tavalla tehtynä ei toimi enää tässä hetkessä parhaalla mahdollisella tavalla. Saat tästä blogista ohjausta siihen, miten strategiatyötä tehdään modernilla, osallistavalla ja tuloksekkaalla tavalla.

Yrityksen strategia perinteisellä kaavalla tehtynä

Strategiatyö tehdään perinteisesti edelleen liian usein johtoryhmän sisäisenä työnä – ilman vahvaa asiakasymmärrystä ja työntekijöiden sitouttamista mukaan sen tekemiseen. Tämä aiheuttaa muun muassa seuraavia haasteita:

• Strategia rakentuu pääosin johdon uskomuksiin (vs. tutkittu tieto) siitä, miksi yritys on menestynyt kyseiseen hetkeen asti (hyvin tai huonosti).
• Strategia ei sisällä  selkeää näkemystä siitä, mihin asiakastarpeiden, toimintaympäristön ja markkinoiden muutoksiin strategialla tulisi reagoida.
• Keinot erottautua ja luoda kilpailuetua eivät ole selkeitä henkilöstölle, joten ne eivät ole selkeitä myöskään asiakkaille.
• Strategia ei ohjaa tekemistä: strategia ei toteudu toimintojen ja tiimien arjessa käytännön tekemisen tasolla.
• Strategia reagoi muutoksiin hitaasti.

Moderni strategia muotoillaan asiakasymmärrystä hyödyntäen – yhdessä henkilöstön kanssa.

Yrityksen strategia modernilla tavalla tehtynä

Moderni strategia muotoillaan asiakasymmärrystä hyödyntäen – yhdessä henkilöstön kanssa. Liiketoimintaympäristön muuttuessa nopeammin kuin koskaan, sen tulee myös kyetä reagoimaan ketterästi ja tehokkaasti markkinoilla tapahtuviin muutoksiin.

Modernissa strategiatyössä:

• Selvitetään (ei oleteta) mitä asiakkaat, työntekijät ja muut sidosryhmät ajattelevat teistä – ja mitä odotuksia on huomisen asiakkaalla.
• Luodaan näkemys siitä, millaiseen tulevaisuuden kilpailuun ja toimintaympäristöön teidän yrityksen tulee valmistautua.
• Kirkastetaan se, miltä yrityksenne näyttää strategiajakson päätteeksi – ja millä valinnoilla siihen päästään: miten erilaistutte, erotutte ja luotte kilpailuetua valitsemillanne markkinoilla.
• Konkretisoidaan strategisen muutoksen tavoitteet, toimenpiteet, vastuut, roolit ja aikataulut.
• Luodaan ohjausmekanismit, joiden avulla strategia reagoi ketterästi ja tehokkaasti markkinoilla tapahtuviin muutoksiin.

Strategian laatiminen blogikirjoituksessa on avattu neljän askeleen kautta se, miten parannat merkittävästi strategiatyössä onnistumisen edellytyksiä.

4 tapaa, joilla voimme auttaa heti..

1️⃣ Haluatko ohjeet strategiatyöhön?
Lataa strategia ja OKR-oppaamme tästä.

2️⃣  Haluatko uusia näkökulmia strategian päivittämiseen ja toimeenpanoon?
Osallistu ylimmän johdon webinaareihimme tästä.

3️⃣ Opi muilta johtajilta.
Tutustu asiakastarinoihin tästä.

4️⃣ Haluatko tarjouksen?
Soita 040 7055 810 tai varaa etätapaaminen.

Kirjoittaja Veikko Törrönen on modernin strategiatyön ammattilainen ja KREAPAL DESIGN Oy:n perustaja.

Jaa Someen: