Autamme strategian tekemisessä ja toimeenpanossa OKR-mallilla.
+8 vuotta, +90 projektia, 100% suosittelu.
Turhauttaako strategiatyö?
Asiakkaitamme ei. Usein yhteistyömme alkaakin tyytyväisen asiakkaan suosituksesta.
Asiakkaidemme poikkeuksellinen suositteluhalukkuus perustuu siihen, että strategia ei jää pelkäksi suunnitelmaksi, vaan muuttuu käytännön tekemiseksi.
Uskomme näihin periaatteisiin – ja toimimme niiden mukaisesti:
PALVELUT
Strategiaprojektit
Onko aika uudistaa strategianne tai toimeenpanna nykyinen OKR-mallilla?
Lue lisää »Strategiapäivät
Onko teillä strategiapäivä varattuna, mutta ei aikaa sen suunnitteluun ja ohjaamiseen?
Lue lisää »Asiakkaitamme





















Meistä sanottua
Saimme selkeän uuden strategian sekä meille räätälöidyn OKR-mallin sen toimeenpanoon. Meillä on nyt tiukka fokus ja priorisointi – tämä helpottaa ja tehostaa muutoksen johtamista merkittävästi! Suosittelen lämpimästi KREAPALia strategiatyön kumppaniksi. Tutustu asiakastarinaan TÄSTÄ.
Pasi Gerpe Myyntijohtaja, Suomen Rakennuskone Oy

Olimme jo aikaisemmin työstäneet OKR-mallin valmiiksi Kreapalin kanssa. Nyt kirkastimme konserni- ja liiketoimintastrategiat. Selkeä prosessi, tehokas fasilitointi ja ”keep it simple” -tyyli toimi meille hienosti! Suosittelemme mielellämme Kreapalia kumppaniksi strategiatyöhön. Tutustu asiakastarinaan TÄSTÄ.
Janne Mansukoski Toimitusjohtaja, Lehtipiste-konserni

Saimme konseptoitua OKR-mallilla meille sopivan strategian toimeenpanon ja kehityksen johtamisen tavan. Nyt pystymme keskittymään strategiamme näkökulmasta tärkeimpiin teemoihin. KREAPAL sparrasi ja selkeytti sopivasti – suosittelen mielelläni. Tutustu asiakastarinaan TÄSTÄ.
Mikko Alanko Toimitusjohtaja, Koiviston Auto

Saimme aikaiseksi, laajalla osallistamisella, rohkean ja eteenpäin katsovan strategian, missä kuuluu henkilöstön, johdon ja hallituksen ääni. Meillä on nyt selkeä tiekartta, joka vie meitä eteenpäin vahvistaen samalla tuottamiamme ja toteuttamiamme palveluita. Suosittelemme KREAPALia kumppaniksi ja sparraajaksi strategiatyöhön. Tutustu asiakastarinaan TÄSTÄ.
Arja Laitinen Toimitusjohtaja, TampereMissio Palvelut Oy

Toimintaympäristömme oli muuttunut nopeasti ja aiempi strategia jätti liikaa tulkinnanvaraa. Uusi strategiamme on konkreettinen ja helppo viedä eteenpäin henkilöstön, johdon ja hallituksen kanssa.
Olemme erittäin tyytyväisiä tähän projektiin. Tutustu asiakastarinaan TÄSTÄ.
Anton Hyseni Toimitusjohtaja, Soldem Oy

Halusimme tällä kertaa innostaa, motivoida ja sitouttaa koko henkilöstömme strategiatyöhön. Työ sujui erinomaisesti. Suosittelemme jokaiselle osallistavaa strategiatyötä harkitsevalle yhteistyötä KREAPALin kanssa. Tutustu asiakastarinaan TÄSTÄ.
Petteri Palmi Kehityspäällikkö, Helsingin asumisoikeus Oy

Saimme vuosia kestäneen strategiatyömme hienosti kiteytettyä. Tästä eteenpäin myös strategian jalkauttaminen on hallussa OKR-mallilla. KREAPALin rento ja kannustava ote toimi meille hyvin! Tutustu asiakastarinaan TÄSTÄ.
Jukka Ylitalo Toimitusjohtaja, Länsilinjat Oy

KREAPAL auttoi meitä luomaan OKR-mallilla selkeyttä ja yhdenmukaisuutta konsernimme tavoiteasetantaan ja seurantaan. He ovat käytännönläheinen ja asiantunteva kumppani, jonka kanssa on helppo tehdä yhteistyötä selkeällä suomella eikä konsulttijargonilla. Tutustu asiakastarinaan TÄSTÄ.
Nina Pyyhtiä Talousjohtaja, Lehtipiste-konserni

Strategiatyö KREAPALin kanssa on ollut paljon enemmän kuin uskalsimme toivoa! Yhdessä suunnitellut toimenpiteet ovat konkreettisia, ymmärrettäviä ja ennen kaikkea sellaisia, jotka auttavat meitä fokusoimaan oikeisiin asioihin. Tutustu tarinaan TÄSTÄ.
Heli Keskinen Toimitusjohtaja, Kangasalan Sanomat Oy

Saimme KREAPALin fasilitoimista työpajoista erinomaisen startin OKR-mallin käyttöönotolle.
Erityisen tyytyväinen olen Veikon valmentavaan työtapaan: hän innosti meidät aidosti mukaan ja varmisti käytännön tekemisen kautta sen, että kaikki oivalsivat mallin idean. Kokonaisarvosana 5/5 – suosittelen!
Hanna Sieppi Toimitusjohtaja, Oksasen Puutarha Oy

Strategian napakoittaminen ja konkretisointi sujui alusta loppuun asti ryhdikkäästi – ja sai paljon positiivista palautetta työhön osallistuneilta. Kokemukseni perusteella voin suositella KREAPALia kumppaniksi moderniin ja osallistavaan strategiatyöhön.
Juha Leppäniemi Toimitusjohtaja, Ahlman

Olimme tehneet edellisenä keväänä onnistuneen palvelumuotoiluprojektin KREAPALin kanssa, joten tietysti haastoimme heidät mukaan myös meidän strategiaprojektiin. Olen erittäin tyytyväinen strategiatyön lopputulokseen. Se on aidosti koko Sillan tekemä. Suosittelen ehdottomasti KREAPALia kumppaniksi strategiatyöhön. Tutustu asiakastarinaan TÄSTÄ.
Kati Paulin Toimitusjohtaja, Silta Oy

Halusimme ottaa strategiatyöhön mukaan sekä oman henkilökunnan että asiakkaamme – oikeasti. Aiemmin käytetyillä tavoilla strategian kehittäminen jäi helposti irralliseksi arkitoiminnasta. Saimme kirkastettua meidän yhteisen innostavan tahtotilan, tärkeimmät teemat, tavoitteet, mittarit ja niiden toteutumista tukevan käytännön tekemisen! Tutustu asiakastarinaan TÄSTÄ.
Jonna Rantala Toimitusjohtaja, Isännöintipalvelu Järvinen Oy

Olemme yhdistymässä suuren kiertotalousyrityksen kanssa ja tarvitsimme strategiatyöhön osaavaa kumppania – ja sen myös saimme. Veikko auttoi meitä kiteyttämään yhteisen yrityksemme tärkeimmät strategiset tavoitteet todella tehokkaasti.
Tulevaisuudessa kaikkien yksiköidemme seinällä näkyy yhteistyömme tulokset! Kiitos ja suositus.
Olli Kellokumpu Toimitusjohtaja, Stena Recycling Oy

Kreapal numeroina
asiakkaista suosittelee
0 %* Vuodesta 2022 alkaen, jokaisen projektin asiakas on suositellut yhteistyötä kanssamme.